匯通達汪建國詳解商業邏輯:務實商品流通和服務
時間:2018-11-20 | 來源:| 作者:責任編輯:於曉 | 瀏覽次數:431

        中新網11月20日電 近日,“2018看中國”高端思想論壇在北京清華管理學院舉辦,企業界、學界大咖齊聚,以雙十一為背景共同探討“新零售”成果。作為論壇的“主咖”之一,澳门赌博公司集團、匯通達董事長汪建國把視角投進更廣袤的農村,並分享了匯通達深耕農村背後的一套完整商業邏輯。

 


以夫妻店為切入點 推動傳統流通組織變革


       農村不斷經曆變革,在生產組織形式上,承包責任製已經轉變為土地流轉製,但幾十年的鄉村商業組織和流通形態卻幾乎停滯。“鎮一級上百萬個、村一級幾千萬家夫妻店沒有變,生產組織變革、流通組織不變革,是影響農村經濟振興的‘腸梗阻’”,汪建國認為。
 
       正是基於對鄉村鄉情的了解,6年前匯通達從鄉村流通主體的夫妻店入手,通過供應鏈、互聯網工具等多重賦能,啟發夫妻店轉變。

 

       據汪建國介紹,目前覆蓋全國20個省、17000個鄉鎮的10萬家夫妻小店,已經通過匯通達的數字信息係統鏈接在一起。而這10萬餘家小店也逐漸從商品流通進行生態衍生。原本靠賣家電、農機等商品的夫妻店們,現在肩負生產經營服務平台的重任——既能調動自身人力、運力完成“最後一公裏”物流配送;幫也能助當地農民在屋頂安裝分布式光伏,成為新能源發電的服務商……
 

       匯通達從商品流通為根本的農村商業邏輯出發,驅動了鄉鎮夫妻店從傳統意義上的賣貨渠道,搖身變為經營當地資源與需求的生態化服務平台。
 

 

農民需求全麵覆蓋 深度服務打造“高鐵高速”


       “目前,我們的10萬個店老板、2.5萬個代理人,已經構成了一張數字化網絡重要的神經末梢”,汪建國透露,農村夫妻店及其下麵的代理人製度成為匯通達全麵覆蓋農民家庭需求的“底層建築”。
 

       作為農村主要商業流通組織,夫妻店也是天然的本地KOL,深度觸達著當地的農民家庭,並通過匯通達賦能的各種互聯網工具,實時響應、反饋著農民需求信息。汪建國表示,基於萬店的數據基礎,匯通達已經能夠洞察各地商業形態和流通需求,並因地製宜地賦能當地會員店以解決方案。
 

       “把鄉鎮夫妻店融合互聯網係統,每個村建立信息點、金融服務、供應鏈,一定要換道,上高速、上高鐵”,針對商業基礎設施在城市裏快速發展、夯實,但農村還是以前的“省道、國道”的現狀,汪建國表示,未來匯通達的工作重心將放在以夫妻店為杠杆,通過持續的流通升級和深化服務,將他們從小店發展成未來的鄉村商業綜合體。

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